La ejecutiva remarca que se busca hacer que la tecnología simplifique operaciones, potencie empresas y acerque oportunidades a quienes más las necesitan, y que MC4 tiene presencia activa en sectores como la banca e hidrocarburos…
EDICIÓN 152 | 2026
Vesna Marinkovic U.
1Cómo define MC4 su propósito al crear soluciones de software y de qué manera busca que la tecnología simplifique procesos y potencie empresas?
MC4 define su propósito bajo el lema “Digitalizando con Humanidad”: crear soluciones de software pensadas para las personas, no solo para los procesos. Su enfoque combina innovación tecnológica con un propósito claro, hacer que la tecnología simplifique operaciones, potencie a las empresas y acerque oportunidades a quienes más las necesitan. Cada proyecto parte de una relación de socio estratégico con el cliente, donde entender su negocio es tan importante como construir la solución.
2Qué tipo de plataformas ha desarrollado MC4 y en qué industrias están presentes sus soluciones?
MC4 ha desarrollado plataformas propias orientadas a la digitalización de procesos críticos y complejos de negocio, abarcando desde la orquestación de pagos y transacciones en línea hasta la gestión de transferencias interbancarias y la integración con cámaras de compensación y cores financieros. Sus soluciones están diseñadas para operar en entornos de alta disponibilidad, con arquitecturas robustas, escalables y preparadas para los estándares más exigentes del mercado. MC4 tiene presencia activa en sectores como banca, telecomunicaciones, salud, hidrocarburos y retail, acompañando a organizaciones de distintos tamaños en su camino hacia la transformación digital con soluciones de alto impacto.
3Cómo está conformado el equipo de MC4 y qué características destacan en los profesionales que impulsan sus proyectos?
En MC4 contamos con un equipo de más de 70 profesionales que combina talento técnico, experiencia de industria y un enfoque humano profundo. Somos un equipo joven, dinámico y apasionado por la innovación con propósito. Gestionamos nuestros proyectos con metodologías ágiles, lo que nos permite adaptarnos con flexibilidad a distintos contextos y necesidades. La calidad humana de nuestro equipo es, precisamente, uno de los diferenciadores más reconocidos por nuestros clientes en toda la región.
4En qué países tiene presencia MC4 y cómo contribuye esta expansión a la conexión entre personas y empresas en la región?
MC4 tiene presencia activa en Bolivia, Panamá, Costa Rica y Nicaragua. Esta expansión regional permite conectar a personas y empresas de distintos mercados bajo una misma visión: llevar tecnología con propósito humano más allá de las fronteras. Al operar en múltiples países, MC4 actúa como puente entre ecosistemas tecnológicos y financieros, acelerando la transformación digital de la región con criterio local.
“…la IA deja de ser el futuro para convertirse en el presente operativo de su empresa.”
5Cuál es el objetivo del programa “Liderazgo en la Era de la IA” y a qué tipo de público está dirigido?
El programa Liderazgo en la Era de la IA de Platzi Executive Program es una iniciativa de educación ejecutiva diseñada exclusivamente para altos directivos, CEOs, directores y líderes de empresas en América Latina. Su objetivo es desarrollar el criterio estratégico que los ejecutivos necesitan para adoptar la Inteligencia Artificial de manera efectiva, aumentar la productividad organizacional y liderar con confianza en un mercado en transformación acelerada. Más de 1.100 líderes en LATAM ya han pasado por este programa, y MC4 participa como aliado oficial del mismo.
6Cuáles deberían ser las prioridades de una agenda minera sostenible para 2026?
El programa se estructura en tres módulos de alto impacto:
– Diagnóstico y Visión Estratégica: identifica ineficiencias operativas y diseña instrucciones estratégicas de IA aplicadas al negocio, generando victorias tempranas (Quick Wins). Aquí se trabaja prompt engineering aplicado a decisiones ejecutivas.
– • Arquitectura de Decisión: íntegra Grandes Modelos de Lenguaje (LLMs) en el análisis de información estratégica, con metodologías de validación para minimizar sesgos téc nicos y asegurar precisión en los resultados. Se abordan análisis de datos desde perspectiva ejecutiva.
• Gobernanza y Escalamiento: construye un plan de acción concreto para desplegar la IA en toda la organización de forma ordenada y segura, con especial atención a la ciberseguridad, protección de la información y estrategias de automatización sostenible.
7Qué capacidades y resultados obtienen los ejecutivos al finalizar el programa, en términos de comprensión de la IA, toma de deci siones, evaluación de implementación, liderazgo del cambio y desarrollo de estrategias?
Al concluir el programa, los ejecutivos desarrollan capacidades concretas en cinco dimensiones: comprensión profunda de cómo la IA transforma los modelos de negocio; mejora en la toma de decisiones estratégicas apoyada en datos e inteligencia artificial, criterio para evaluar qué iniciativas de IA implementar, cuándo y cómo, liderazgo del cambio organizacional para conducir a sus equipos en la adopción de nuevas tecnologías sin resistencia, y la capacidad de diseñar estrategias de automatización que incrementen la productividad de forma medible. En palabras de quienes ya lo vivieron: la IA deja de ser el futuro para convertirse en el presente operativo de su empresa.
