EDICIÓN 101 | 2021

Vesna Marinkovic U.

La Asociación Internacional de Constructores de Ductos on & offshore – IPLOCA, ha elegido recientemente a Gonzalo Montenegro, gerente general de la empresa boliviana SEPCON SRL, como presidente para la gestión 2021-2022. Entre sus desafíos destaca el apuntalamiento de la industria del hidrógeno…

1Gonzalo Montenegro ha sido electo como Presidente, para la gestión 2021 -2022, de la Asociación Internacional de Constructores de Ductos on & offshore – IPLOCA, ¿cuáles los desafíos en esta dirección?

Esta es una posición de liderazgo en una organización mundial en la industria de la construcción petrolera. Como muchas industrias y áreas, la pandemia y sus efectos, han complicado el normal desempeño de las actividades. Por una lado estamos en etapa de retomar, por parte de cada una de las compañía, sus proyectos y contratos; y por otro, como organización, de fortalecer los vínculos dentro la asociación y entrar en la dinámica actual de cambios climáticos, protección al medio ambiente, y la Responsabilidad Social Corporativa (CSR). En este marco, hemos creado un nuevo grupo interno de desarrollo para temas relacionados con la “Energía Verde” y, sobretodo, en un área que creemos tiene mucho futuro como es la industria y desarrollo del hidrógeno, que es un vector energético que proviene de fuentes renovables y con cero emisiones de CO2.

Es un importante desafío poder retornar a las reuniones presenciales tanto de directorio y la Convención Anual, que son los pilares fundamentales de esta asociación. La primera reunión se llevó a cabo en Malta, del 7 al 11 de Diciembre.

2Esta nominación recae por primera vez, desde su fundación en 1966, en un Director de la Región sudamericana, y de Bolivia en particular, un logro importante a nivel personal y profesional, ¿verdad?

La verdad que es un honor y una gran responsabilidad asumir esta posición. Indudablemente una buena oportunidad en el área personal, donde toca interactuar con las grandes empresas a nivel mundial y asumir este rol con responsabilidad y liderazgo. De igual forma, es una muy buena carta de presentación para nuestra empresa SEPCON SRL, que muestra la seriedad, compromiso e interacción con nuevas tecnologías para la industria, desarrollo de oportunidades y mejoramiento continuo.

Por último y no menos importante, creo que podemos sacar importantes beneficios a nivel país, para lo cual ya hemos estado conversando con la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE), para que institucionalmente podamos organizar y coordinar eventos donde IPLOCA pueda gestionar y apoyar con tecnología, y conocimientos a las áreas de interés y desarrollo energético.

3Retener y compartir conocimiento, experiencias y tecnología global es parte de los objetivos de IPLOCA, ¿la pandemia facilita o complica estos objetivos?

La pandemia cambió todo, pero en un análisis profundo debemos asimilar que nos trajo algunas cosas positivas. Hemos aprendido a trabajar y “conectarnos” de manera virtual y hemos desarrollado interesantes métodos de interactuar.

Los eventos que se hacen en la organización, que normalmente son presenciales y dos veces al año, dirigidos a aspectos de HSE, por un lado y de nuevas tecnologías “Novel Sessions”, han tenido históricamente participación de alrededor de 50 o 60 personas en promedio, sin embargo, estos dos últimos años, ese número se duplicó, al ser eventos virtuales y con absoluta facilidad de comunicarse.

Lo mismo hay una plataforma llamada “Road to Success”, donde las diferentes empresas y/o profesionales presentan proyectos, ideas y actividades innovadoras, que ha tenido una mayor participación de ingresos debido justamente a las condiciones de “trabajo remoto” y actividades en casa.