“Pacto Global Red Bolivia es la red local del Pacto Global de las Naciones Unidas, la mayor iniciativa de sostenibilidad corporativa a nivel mundial, y la principal plataforma de articulación empresarial en esta materia”, sostiene la entrevistada.
EDICIÓN 153 | 2026
Abner Flores
1Para quienes aún no están familiarizados, ¿qué es Pacto Global Red Bolivia y cuál es su misión dentro del país?
Pacto Global Red Bolivia es la red local del Pacto Global de las Naciones Unidas, la mayor iniciativa de sostenibilidad corporativa a nivel mundial, y la principal plataforma de articulación empresarial en sostenibilidad. Nuestra misión es acompañar a las empresas y organizaciones para que integren en su estrategia y en su operación los Diez Principios, vinculados a derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anticorrupción, y para que traduzcan ese compromiso en acciones concretas de desarrollo sostenible en Bolivia.
2Cuáles son los principales objetivos que persigue esta iniciativa al articular al sector privado, público y otros actores clave?
Nuestro objetivo principal es convertir la sostenibilidad en una agenda compartida. Eso significa generar espacios donde el sector privado, el sector público, la academia, la cooperación internacional y la sociedad civil puedan alinear prioridades, compartir capacidades y construir soluciones conjuntas a desafíos que ninguna institución puede resolver sola. En Bolivia, esa articulación busca elevar estándares empresariales, promover alianzas y acelerar el aporte al cumplimiento de los ODS.
3Cómo se traduce, en la práctica, la adopción de los principios del Pacto Global de las Naciones Unidas dentro de las empresas bolivianas?
En la práctica, se traduce en decisiones de gestión estratégica. Hablamos de empresas que revisan sus políticas internas, fortalecen su gobernanza, establecen códigos de ética, incorporan criterios ambientales en sus operaciones, promueven entornos laborales más justos e inclusivos y miden mejor sus avances. Los Diez Principios son una guía para ordenar la cultura organizacional, los procesos y la toma de decisiones bajo un enfoque de sostenibilidad de largo plazo.
4En un país con desafíos económicos y sociales importantes, ¿por qué es estratégico impulsar la sostenibilidad desde el sector empre sarial?
Porque el sector empresarial tiene capacidad real de gestionar un cambio positivo. Genera empleo, inversión, innovación y puede acelerar transformaciones que el país necesita con urgencia. Impulsar sostenibilidad desde la empresa es una estrategia para construir competitividad, resiliencia, confianza y valor de largo plazo. Cuando una empresa gestiona mejor sus riesgos, fortalece su gobernanza y entiende su impacto social y ambiental, también se vuelve más sólida y preparada para un entorno cada vez más desafiante.
“No se trata de reunir sectores por protocolo, sino de generar corresponsabilidad, productos concretos y seguimiento.”
5Considerando que la adhesión es voluntaria, ¿cómo se asegura que las empresas realmente cumplan con sus compromisos y generen impacto medible?
La adhesión es voluntaria, sí, pero el compromiso no es simbólico. Una vez que una empresa se suma al Pacto Global, asume obligaciones de reporte y transparencia. El principal mecanismo anual y obligatorio es la Comunicación de Progreso que incluye la firma de compromiso de la máxima autoridad y un cuestionario estandarizado sobre acciones y desempeño alineados a estándares internacionales.
6Con la presentación de las mesas de trabajo 2026, ¿qué temas prioritarios se están abordando y qué resultados concretos esperan alcanzar?
Este nuevo ciclo pone sobre la mesa temas estratégicos para el país y para la empresa, entre ellos finanzas sostenibles, transformación ambiental, niñez y adolescencia, ciudades sostenibles, género, gobernanza, academia, inteligencia artificial y salud y bienestar. Lo importante es que no estamos hablando de espacios solo para dialogar, sino para producir resultados como hojas de ruta, herramientas, alianzas, acciones colectivas y compromisos con seguimiento.
7Históricamente, la articulación entre sector público, privado y academia ha sido compleja, ¿qué hará diferente este nuevo espacio para lograr resultados efectivos?
Este espacio nace con una agenda temática clara, con actores convocados alrededor de retos concretos y con una ruta visible hacia la III Cumbre Empresarial por los ODS. No se trata de reunir sectores por protocolo, sino de generar corresponsabilidad, productos concretos y seguimiento. La señal más importante es que se está planteando como un ciclo de acción colectiva orientado a impacto real. Y cuando hay prioridades definidas, liderazgo compartido y resultados que pueden mostrarse públicamente, la articulación empieza a convertirse en una plataforma efectiva de cambio.
8De cara a la III Cumbre Empresarial por los ODS, ¿qué avances tangibles deberían evidenciarse para afirmar que Bolivia está transitando hacia un modelo de desarrollo más sostenible?
De cara a la III Cumbre, lo importante es poder evidenciar señales claras de avance. Por ejemplo, una mayor articulación entre empresas, sector público, academia y cooperación, mesas de trabajo activas con agendas definidas; compromisos concretos asumidos por los actores participantes, y una visión compartida sobre los temas prioritarios que el país debe impulsar. Si llegamos a la cumbre con alianzas fortalecidas, una hoja de ruta común y la voluntad real de pasar del diálogo a la acción, ya estaremos dando un paso importante hacia un modelo de desarrollo más sostenible.
Este nuevo ciclo pone sobre la mesa temas estratégicos para el país y para la empresa, entre ellos finanzas sostenibles…”
